Gjennom hele forsøket fikk medarbeiderne komme med tilbakemeldinger og forslag til hva som kunne gjøres bedre. Flere ønsket blant annet å teste andre typer varmebekledning, som varmebukser og varmevester. «Vi valgte bevisst å ikke teste alt fra starten av», forklarer logistikkleder Jens Huppach. «Hensikten med testperioden er nettopp å finne ut hva som fungerer og prøve ut forskjellige løsninger.»
Det var ikke bare energibesparelsene som viste seg å være en fordel. Teamleder Daniel Hoßbach trekker frem bevegelsesfriheten som en viktig fordel: «Jeg synes det fungerer veldig bra. Jeg kan bevege meg fritt og har alltid varmen med meg.» Han var først skeptisk til den ukjente teknologien, men erfaringene fra forsøket fikk ham raskt til å endre mening. «Det er behagelig å holde varmen uten å måtte bruke tykke lag med klær som begrenser bevegelsesfriheten.» Kollega Kevin Ahrend trekker særlig frem muligheten til å styre varmen selv: «Det beste er at jeg selv kan velge temperaturen.»
Pilotprosjektet startet i midten av november 2022 og ble avsluttet 16. desember. Den siste uken ble temperaturen i lokalene holdt på maksimalt 16 °C. Nå skal erfaringene og resultatene fra forsøket evalueres for å se om varmebekledning kan være en løsning som både holder medarbeiderne varme og reduserer kostnadene til oppvarming.